2015年,某冶金公司集團計劃在湖北省征地約5000畝，并投資68億人民幣，整合旗下鋼鐵企業(yè)，基于“以信息化帶動工業(yè)化”的宗旨，為滿足生產工藝、產品營銷及內部管理的需要，該冶金公司不斷的深入信息化建設，提出了部署生產管控系統(tǒng)、能源管控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和能源設備節(jié)能優(yōu)化系統(tǒng)的整體規(guī)劃，以此降低生產成本、提高能源利用率、提高生產效率，達到綠色生產、節(jié)能減排的目標，在創(chuàng)造良好的社會效益的同時，實現公司利潤的提高。

該能源管理平臺主要建設內容包括了車間工業(yè)網絡的建設，中心機房及調度大廳的建設，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，生產能源調度中心的建設，能源管理中心系統(tǒng)的建設。企業(yè)管理實現了易于管理、維護和擴充，自主研發(fā)的工業(yè)網絡安全硬件設備，高集成信息化系統(tǒng)